1月11日,東風鍛造有限公司召開第三屆七次職工代表大會暨2023年工作會。公司總經理張兆德作了《2022年經營工作報告》。公司黨委書記張華作《2023年黨委工作安排》。大會明確了新一年的重點工作和奮斗目標。
會議在雄壯的《國歌》聲中拉開序幕。張兆德首先對2022年公司經營工作進行了回顧。他說,公司在電價上漲、高溫限電、疫情襲擾等重重險境中,迎難而上,主動作為,為尋求突破發展做出了巨大努力。
2022年公司緊跟客戶升級需求,持續導入新品,國內市場實現多領域、多元化全面開花,國際市場實現突破,2023年可望增加銷售收入1億元,全年總銷量整體跑贏大市。
在開源節流保目標的同時,積極推進改革改制。以“局部引戰”為突破口,重新組建項目推進機構。以“引資引智引制”為目的,與潛在合作方保持密切溝通,尋求時機實現“全局引戰”。
推進黨建、文化及管理 “三融合”,打造發展向心力。以“鑄鍛一家人、同心創輝煌”為主題,融合鑄鍛文化基因,發布了《鍛造公司企業文化2.0》。
2023年公司經營目標:利潤總額達成DFCV下達的挑戰目標;銷量實現同比增長,并跑贏大市。
2023年工作方針:保持戰略定力 堅持改革創新 加速市場開拓 加快轉型升級。
2023年公司五項重點工作:
1.堅持戰略思維、深化改革改制,推動公司持續健康高質量發展。
2.認清形勢,聚焦客戶市場,創新營銷模式,開源擴疆。
3.圍繞“一主四輔”發展,持續壯大主業,快速推進輔業。
4.圍繞“五項管理”突破,提升體系力水平,打造核心競爭力。
5.拓展新事業,探索新模式,推進“兩個平臺”建設,夯實“兩個倍增”基礎。
張華在2023年黨委工作安排中,對黨建工作重點進行了強調。
他說,新的一年,鍛造公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入學習貫徹落實黨的二十大精神,不負使命,扛起責任,發揮黨委“把方向、管大局、促落實”作用,持續推進“135”行動計劃。
以品牌向上戰略為總牽引,圍繞達成年度經營目標任務,聚焦保持戰略定力、堅持改革創新、加速市場開拓、加快轉型升級,推進黨建、管理和文化三融合,展開領航、遠航、護航、促航、續航五大行動,在賦能公司發展中彰顯價值,為東風鍛造“152”戰略落地提供堅強保障。
一分部署,九分落實,為了確保公司年度經營目標的達成,公司確定了8項重點課題,成立黨員13支先鋒隊。會上舉行了頒發戰表和授旗儀式。
會議通過并簽訂了集體合同草案,同時表決了其他事項,通過了總經理工作報告。
最后,大會向公司職工發出號召。希望各位代表會后向全體職工傳達大會精神,激發全體職工工作熱情,凝聚集體的力量,不斷超越、領先一步,引導全體職工在工作中腳踏實地地做好本職工作,開拓進取、奮勇爭先,全力以赴完成2023年度各項生產經營目標。
編輯:詹明星 校對:丁艷霞 審核:陳國松 撰稿:詹明星